日前,220千伏盛湖(豫北)輸變電工程竣工驗收順利結束,標志著自“大檢修”體系建設以來,檢修往復式給料機公司年度輸變電工程驗收工作劃上了圓滿的句號。
檢修分公司為適應 “大檢修”體系建設工作要求,努力規范工程驗收流程和職責分工,提高自同步慣性振動給料機驗收管理水平,嚴把建設工程質量入門關。該公司制定了工程驗收實施細則和流程圖,保證了輸變電工程驗收管理工作的有序開展,確?!皣馈弊之旑^,保證工程驗收質量。一是強化驗收管理,規范制度建設。二是合理利用資源,強化驗收組織。三是加強工程驗收“三化”管理,提高工程驗收質量。四是加強現場驗收,進行缺陷整改的閉環管理。五是深化PMS監理驗收模塊的應用,提高驗收信息化管理水平。六是精心組織電機振動給料機工程驗收,確保工程“零缺陷”投運。
500千伏變電站自建24年來,伴隨地方經濟發展往復式給料機的巨變,凝聚了一代又一代運維員工的心血和汗水,培養和輸送了一大批變電運行管理和技術人才,該站員工本著“以人為本、規范管理”的原則,狠抓安全生產,嚴格執行“兩票三制”,工作票許可“九問制”等規章制度,操作時堅持“慎終如始”;工作票堅持“重在兩頭”的技能導則,結合自身的生產棒條式振動給料機實際,廣泛開展各類事故應急演練,不斷提高值班員的安全生產意識,加強安全技能培訓,精心操作、認真監護,全面熟悉掌握設備狀況,積極開展自同步慣性振動給料機事故預想、反事故演習活動,確保了、設備、人身的安全。該站共實現倒閘操作17萬余次,主動發現重大設備缺陷198余起,正確處理事故、異常562次,未發生任何人員責任性事故;累計向蘇南及華東地區輸送電量1400多億千瓦時,極大地支援了華東地區經濟社會發展電機振動給料機。
面對當前“五大”體系管理模式的變革,分部依據公司“標準統一,載體多樣”的原則,通過宣傳、激勵、考核等活動和制度引領,在推進載體上大力探索創新,堅持“嚴、細、實”工作傳統,加強班組管理,為棒條式振動給料機安全穩定運行再做新的貢獻。